面对日趋恶化的市场经济危机,行业发展步履维艰。这其中,行业的高饱和度,市场对产品质量和服务的高标准要求,同行之间的实力竞争,企业人才匮乏等等,都是造成企业发展困难的因素。残酷的市场竞争如同大浪淘沙。在适者生存的市场规则下,不少企业由于市场竞争激烈,生存艰难。及时的转型发展,取得了成功。华全集团在激烈的行业竞争浪潮中,激流勇进,敢于争先,以的产品品质和不断超越的实干精神,脚踏实地,狠抓改革,不断发展成为柴油发电机组行业中的生力军。
华全集团是一家自2010年起白手起家的年轻企业。虽然年轻,但脚踏实地的实干精神和善于学习,善于观察市场的前瞻眼光使华全迅速崛起,一跃成为一家全国知名,产品行销世界各地的大型动力机械生产公司。现如今,公司拥有自主研发的实用新型技术专利十余个,拥有科技 的生产机械设备,拥有具有专业技术实力的工程人员5名。其中,两名工程师是机械设计制造技术专业毕业的精英人才,具有多年的内燃机设计生产的实战经验。雄厚的技术实力和人才储备为产品生产提供了实力保障。公司研发生产的
200千瓦发电机组行销海内外。
华全集团认为:人才是企业的血液,是集团发展的动力。因此,华全集团注重凝心聚力,打响“抱团取暖,稳健发展”的战役,团结人心,互相搀扶,共同进步,实现了集团上下团结一心,企业稳健发展的良好局面。
华全集团的董事长赵总是一个敢于超越,自强不息的人。初见赵总,他那热情朴实的笑容便给笔者留下了深刻的印象。矫健的步伐,自信的眼神,透露出一个青年企业家的自信和成功的自豪感。谈到华全的成功秘诀,赵总做出了成功总结:“我们做事,只要具备两个条件,就能成功,一个是正确的目标,一个是坚持的信念。我热爱机械行业,所以在大学学习期间,就选择了内燃机专业。因为热爱,所以就想做出成就,因为热爱,所以坚持。要说成功的秘诀,我没有别的。热爱和坚持是推动我在柴油发电机组行业走下去的动力。”
凝心聚力是华全管理的秘诀。赵总介绍:“企业发展大了,员工多了,管理就显得尤为重要,只有将员工拧成一股绳,才能有更好的发展,团队的凝聚力是会做出出人意料的成就的。”华全电力重视打造团队的凝聚力,认识到个人的能力是有限的,集体的力量是无限的。因此,华全发出了“抱团取暖”的号召,发挥个人的优势,互帮互助,共同进步,取得了整体进步的胜利。在车间,生产员工分为两个班组,在竞争中工作,干劲十足。忙季的时候,车间经常举行质量、效率大比拼,提高了效率,掀起了员工的工作高潮。不仅保障了计划及时完成,而且让员工干劲十足。公司对于敬业认真,踏实肯干的员工予以适当奖励。鼓舞了生产员工的斗志。在办公室,华全加强对员工专业技能的培训和考核,针对工作水平较弱的员工予以帮助,使业务能力得到快速提升,使每一个员工都有较强的顶岗能力,成为华全电力的精英人才。员工在工作过程中学到了许多知识,增长了见闻,提升了自我。员工自身也有很大的成就感和自我超越的满足感。现如今,追求超越已经成为华全电力整体工作氛围。在这样积极的工作氛围中,每个员工都能自觉的工作,积极地进步,整体展现出积极向上的工作气氛。
凝心聚力,超越自己。华全,已凭借踏实肯干的作风,虚心学习的态度,勇于争先的胆识,立足于齐鲁动力机械行业 ,以的产品质量,完善的服务体系,诚信的经营理念成为柴油发电机组行业的光辉品牌。